ICF Brasil

ICF Brasil

Segunda, 29 Junho 2020 16:25

ENTRE COACHES 2019


A ICF Bahia realizou, no dia 10 de dezembro de 2019, na Casa do Comércio, o evento ENTRE COACHES, com o tema Dialogando e Construindo com Arte, celebrando o encerramento do ano.

O evento teve como objetivo apresentar um balanço da gestão do biênio 2018-2019, dialogar, construir possibilidades e levantamento de expectativas para o futuro e conhecer a diretoria eleita para o próximo biênio.

Tivemos a participação depois de não membros onde vivenciaram a jornada dos grupos de estudo 2019 da ICF-BA:

  • ️Imunidade à Mudança
  • ️Conversas Difíceis

Local: Casa do Comércio de Salvador

Data: 10 de dezembro





Sexta, 19 Junho 2020 11:23

O Comitê de Ética

O Comitê de Ética olha para a conduta profissional como um todo, ajudando na solução de conflitos de interesse. De questões simples até mais complexas, nosso trabalho é contribuir com você!

Quem somos:

  • Andréa Montrucchio - PR
  • ️Geórgia Villas Bôas - SP
  • ️Marcos A. de Camargo e Silva - SP
  • Marta Magnus - RS
  • Vera Costa - SP

Segunda, 18 Maio 2020 14:13

ICF se importa São Paulo

ICF se importa

Assista o vídeo e confira diversas informações:






Segunda, 04 Maio 2020 18:43

Semana Internancional do Coach

ICF se Importa - Programação da Semana de 04/05 a 09/05


Confira todos os eventos:


Webinar: Ética em Coaching

Com Andréa Montrucchio, Presidente do Comitê de Ética da ICF no Brasil e Marcos Camargo e Silva, membro do mesmo comitê.

Data: 04/05/2020

Horário: 20:00 às 21:30

Inscrições: ICF Webinar: Ética em Coaching


Webinar: Tendências em Coaching no Brasil

Pela perspectiva do coachee com o Grupo de Estudo da ICF-SP

Data: 04/05/2020

Horário: 17:00 às 17:45

Inscrições: ICF Webinar: Tendências em Coaching no Brasil


Webinar: Ética em Coaching

Com Andréa Montrucchio, Presidente do Comitê de Ética da ICF no Brasil e Marcos Camargo e Silva, membro do mesmo comitê.

Data: 04/05/2020

Horário: 20:00 às 21:30

Inscrições: ICF Webinar: Ética em Coaching


Webinar: Desafios da escolha de uma carreira

Com Kátia Vasconcelos, Presidente da ABRH-ES e Vânia Goulart, Presidente da ICF-ES.

Data: 05/05/2020

Horário: 12:00 às 13:30

Inscrições: ICF Webinar: Desafios da escolha de uma carreira


Webinar: Carreira. Quais são as implicações de cada momento das trajetórias de carreira?

Como Coach, o que preciso considerar para lidar com as demandas do Coachee nesta área?Com Grupo de Estudos da ICF-SP

Data: 05/05/2020

Horário: 17:00 às 17:45

Inscrições: ICF Webinar: Carreira. Quais são as implicações de cada momento das trajetórias de carreira?


Webinar: Coaching & Learning Agility

Com Tania Lopes, Diretora Corporativa do Isae/FGV e Coordenadora do GBA de Learning Agility na Gestão de Talentos e Anna Elisa Mussi, Vice-Presidente da ICF Capítulo Regional Paraná.

Data: 05/05/2020

Horário: 18:30 às 20:00

Inscrições: ICF Webinar: Coaching & Learning Agility


Webinar: Como promover a abertura de novos mercados de coaching no cenário atual

Com Caroline Reis, Patrícia Marinho, ACC e Rosângela Barcellos, PCC.

Data: 05/05/2020

Horário: 20:00 às 21:30

Inscrições: ICF Webinar: Como promover a abertura de novos mercados de coaching no cenário atual


Webinar: CoachFlix - Vivendo a Comunicação Não Violenta (CNV)

A CNV e sua aplicabilidade no cenário atual e a relevância no processo de coaching Com o Grupo de Estudo da ICF-SP

Data: 06/05/2020

Horário: 17:00 às 17:45

Inscrições: ICF Webinar: CoachFlix - Vivendo a Comunicação Não Violenta (CNV)


Webinar: Liderança Generativa

Estruturas e práticas na construção de um futuro compartilhado e com sentido com Marta Magnus, PCC.

Data: 06/05/2020

Horário: 18:30 às 20:00

Inscrições: ICF Webinar: Liderança Generativa


Webinar: Equilíbrio de Vida na Busca da essência e protagonismo

Com Maria Angélica Carneiro, MCC.

Data: 06/05/2020

Horário: 20:00 às 21:30

Inscrições: ICF Webinar: Equilíbrio de Vida na Busca da essência e protagonismo


Webinar: O novo mindset do Coaching

Com Márcia Amorim, ACC e Mônica Esteves, PCC.

Data: 07/05/2020

Horário: 12:30 às 14:00

Inscrições: ICF Webinar: O novo mindset do Coaching


Webinar: Inteligência Emocional

um caminho para mais equilíbrio e harmonia, diante dos desafios da vida

Data: 07/05/2020

Horário: 17:00 às 17:45

Inscrições: ICF Webinar: Inteligência Emocional


Webinar: Como o jovem pode se preparar para ser protagonista de suas escolhas de vida e trabalho no século XXI?

Com Maria Vitória, ACC

Data: 07/05/2020

Horário: 18:30 às 20:00

Inscrições: ICF Webinar: Como o jovem pode se preparar para ser protagonista de suas escolhas de vida e trabalho no século XXI?


Webinar: Mindfulness

nutrindo um estado interior de clareza, calma e presença com Meiry Santana, Presidente da ICF Bahia

Data: 07/05/2020

Horário: 20:00 às 21:30

Inscrições: ICF Webinar: Mindfulness


Webinar em inglês: Resilience During a Time of Change (Resiliência em Tempos de Mudança)

Com Cathy Mott, Invite Change.

Data: 08/05/2020

Horário: 12:00 às 13:00

Inscrições: ICF Webinar em inglês: Resilience During a Time of Change (Resiliência em Tempos de Mudança)


Webinar: Coaching em Tempo de Adaptação e Transformação

Mesa redonda com: Iracema Irigaray Nogueira Borges, Kelly Moura Fialho e Mariana Delmonte. Mediação:Maria Eugênia de Athayde, Diretora de Desenvolvimento, e Valeria Blanco, PCC e Vice-presidente do Capítulo ICF-DF.

Data: 09/05/2020

Horário: 10:30 às 12:00

Inscrições: ICF Webinar: Coaching em Tempo de Adaptação e Transformação


Quinta, 09 Abril 2020 21:36

Atualização das Competências ICF

Coaches estão diante do desafio de uma nova atualização nos referenciais de competências da ICF!

O objetivo é interagir e ampliar conhecimentos sobre esta revisão e as principais mudanças.

Data: 28/04/2020

Horário: 7:00 PM - 9:00 PM

Local: Online



Segunda, 16 Março 2020 12:31

ICF se importa


Depois que a Organização Mundial de Saúde anunciou mais de 100.000 casos de COVID-19 ao redor do mundo até o dia 13/03/2020 em pelo menos 100 países, nós da ICF Brasil criamos essa página para disponibilizar para você links confiáveis para a sua pesquisa e atualização.

Com o volume de “fake news” nas redes sociais, procure por fontes seguras, evitando disseminar informações sem procedência. Fazemos parte de uma associação presente em mais de 140 países no mundo e também não poderiamos deixar de mencionar sobre a nossa solidariedade diante do cenário mundial, principalmente por nosso caráter inclusivo e multicultural. Muitos estão sendo afetados e somos afetados também, pelos fatos e pelo medo diante das incertezas.

Sempre que possível, até a situação se normalizar, troque o atendimento presencial por atendimento remoto e nossa sugestão nesse período é que você observe as recomendações do Ministério da Saúde e dos órgãos oficiais da sua região.

Links recomendados:

Link da ICF da página Wecare: www.coachfederation.org/wecare
Contendo, entre outras informações o OMS COVID-19 Relatórios de Situação:
www.who.int
(Se preferir, ao entrar no site da ICF, vá até o final da página do navegador e escolha o idioma)

Link do site do Ministério da Saúde: www.saude.gov.br


Terça, 04 Fevereiro 2020 06:00

Roteiro de Renovação 2020

Roteiro para Renovação da Associação com a ICF 2020

1ª Etapa

  • Acesse: Renew Your ICF Membership
  • No rodapé da página do navegador que estiver utilizando, escolha, se desejar, o idioma português.
  • Você acessará a página Renovação da associação ICF (Renove sua ICF Membership)
  • Leia as instruções e, se decidir renovar online, clique no botão On-line Renovação Aplicação

2ª Etapa

  • Faça o login
  • Nome do usuário registrado na ICF Global + Senha

3ª Etapa

  • Leia o Código de Ética
  • Partes 1, 2 e 3 e se estiver "ok" assinale Eu li e concordo em aderir ao Código de Ética e Conduta do Processo Revisão Ética marcando os 3 quadradinhos

4ª Etapa

  • Se OK, opte SIM para concordar com a Lei canadense anti-Spam (CASL) e a União européia de proteção de dados (GDPR)

5ª Etapa

  • Se você continua sendo Associado ICF Brasil nenhuma ação será necessária, apenas continue. Na tela seguinte há um pedido de doação para a Fundação ICF. Faça sua escolha e continue.

6ª Etapa

  • Informações de pagamento
  • Assinale a opção de pagamento em 2 parcelas que encerra-se em 29/02, a partir desse dia, o pagamento é integral.
  • Cartão (VISA/VISO etc), Nome do titular do cartão de crédito, número, validade e CVV

7ª Etapa

  • 7 Pronto! Renovação completa.
Em seguida, você receberá um e-mail da Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo. agradecendo sua renovação (Thank you for renewing your ICF Membership!) e com todas as informações a respeito da sua renovação. Renovação feita e confirmada!


Terça, 04 Fevereiro 2020 12:00

Diretoria Executiva e Conselho Deliberativo

Caros associados e leitores, em nome da ICF Brasil, quero compartilhar duas importantes ações de governança realizadas na última quinzena de janeiro.

A primeira diz respeito a votação que confirmou a atual diretoria da ICF Brasil, e teve uma participação recorde, o que demonstra o interesse e a capacidade de mobilização. Tamanha participação é algo que precisa ser mencionado pois traduz a força do engajamento e a importância da ICF para todos nós.

A diretoria executiva é agora composta por:

  • Presidente - Marcus Baptista (SP)
  • Vice-presidente - Silvina Spiegel (RJ)
  • Diretoria de Desenvolvimento - Wang Hsiu Ching (DF)
  • Diretoria Administrativa e Financeira - Aline Brandão (SP)
  • Diretoria de Relações com Capítulos Regionais - Gilian Follador (ES)
  • Diretoria de Parcerias - Meiling Canizares (SP)
  • Diretoria de Marketing: João Machado (SP)
  • Diretoria de Relações com Associados - Ernani Praia (DF)
  • Diretoria de Relações Internacionais - em aberto
  • Diretoria de Responsabilidade Social - em aberto

A segunda informação, foi a realização da votação para renovação do Conselho Deliberativo da ICF Brasil, que também teve expressiva participação.

O novo Conselho Deliberativo é agora composto por:

  • Ex-Presidentes da ICF Brasil - João Luiz Pasqual (SP) e Jorge Alberto Dornelles de Oliveira (SP)
  • Ex-Presidentes dos Capítulos Regionais - Adriana Martello (RS) e Gabriela Duarte da Conceição (MS)
  • Representantes dos Associados, como Conselheiros Efetivos - Eva Hirsch Pontes (RJ), Gilda Maria Goldemberg (RJ) e Carlla Dalla Zanna (SP)
  • Representantes dos Associados, como Conselheiros Suplentes - Roberto "Bob" Hirsch (BA) e Iaci Rios (SP)

A nova diretoria executiva e o novo conselho deliberativo trabalharão de forma conjunta, com objetivo de continuar fortalecendo a ICF Brasil como a referência de qualidade na atividade de coaching profissional.

Parabéns aos eleitos e aos associados por mais este importante passo. Contem com a diretoria e conselho sempre, trabalharemos com afinco para a solidez e credibilidade do coaching.

Um abraço,

Marcus Baptista
Presidente da ICF Brasil

Após uma análise rigorosa de 24 meses de prática de coaching, a International Coach Federation apresenta um modelo atualizado de Competências Essenciais de Coaching da ICF. Esse modelo de competência é baseado em evidências coletadas de mais de 1.300 coaches em todo o mundo, representando uma gama diversificada de coaching, formação, estilos e níveis de experiência e credenciamento, tanto de membros quanto de não membros da ICF. Essa iniciativa de pesquisa em larga escala confirmou que grande parte do Modelo de Competências Essenciais da ICF, desenvolvido há quase 25 anos, permanece fundamentalmente importante para a prática de coaching hoje. Alguns novos elementos e temas que emergiram dos dados também foram integrados ao modelo. Isso inclui a ênfase primordial no comportamento ético e na confidencialidade, a importância da mentalidade de coaching, da prática reflexiva contínua, a importante distinção entre os vários níveis do acordo de coaching, a relevância crucial da parceria entre coach e cliente e a importância da conscientização cultural, sistêmica e contextual. Esses componentes fundamentais, combinados com temas emergentes, refletem os elementos fundamentais da prática de coaching hoje e servirão como padrões de coaching mais fortes e abrangentes para o futuro.

NT: Na tradução, a designação “o cliente”não pressupõe gênero.

A. Fundamentos

1. Demonstra a prática ética

Definição: Compreende e aplica de forma consistente a ética e os padrões de coaching

  1. Demonstra integridade pessoal e honestidade nas interações com clientes, patrocinadores e partes interessadas relevantes
  2. É sensível à identidade, ambiente, experiências, valores e crenças dos clientes
  3. Usa linguagem apropriada e respeitosa com clientes, patrocinadores e partes interessadas relevantes
  4. Obedece ao Código de Ética e defende os Valores Fundamentais da ICF
  5. Mantém a confidencialidade das informações do cliente segundo contratos com as partes interessadas e as leis pertinentes
  6. Compreende e respeita as distinções entre coaching, consultoria, psicoterapia e outras profissões de apoio
  7. Encaminha os clientes a outros profissionais de apoio, conforme apropriado

2. Incorpora a mentalidade de coaching

Definição: Desenvolve e mantém uma mentalidade aberta, curiosa, flexível e focada no cliente

  1. Reconhece que os clientes são responsáveis por suas próprias escolhas
  2. Envolve-se em aprendizado e desenvolvimento contínuos como coach
  3. Desenvolve uma prática reflexiva contínua para aprimorar a própria prática de coaching
  4. Permanece consciente e aberto à influência do contexto e da cultura sobre si mesmo e nos outros
  5. Usa o auto-conhecimento e a própria intuição em benefício dos clientes
  6. Desenvolve e mantém a capacidade de administrar as próprias emoções
  7. Prepara-se mental e emocionalmente para as sessões
  8. Procura ajuda externa quando necessário

B. Cocriação do relacionamento

3. Estabelece e mantém acordos

Definição: Estabelece parceria com o cliente e as partes interessadas relevantes para criar acordos claros sobre relacionamento, processo, planos e metas de coaching. Estabelece acordos para o processo geral de coaching, bem como para cada sessão de coaching.

  1. Explica o que é e não é o coaching e descreve o processo para o cliente e as partes interessadas relevantes
  2. Chega a um acordo sobre o que é e o que não é apropriado no relacionamento, o que é e o que não está sendo oferecido e as responsabilidades do cliente e das partes interessadas relevantes
  3. Chega a um acordo sobre as diretrizes e parâmetros específicos do relacionamento de coaching,como logística, honorários, programação, duração, rescisão, confidencialidade e inclusão de outros
  4. Em parceria com cliente e partes interessadas relevantes estabelece um plano geral de coaching e metas.
  5. Estabelece parceria com o cliente para determinar a compatibilidade entre coach e cliente
  6. Estabelece parceria com o cliente para identificar ou reconfirmar o que o cliente deseja realizar na sessão
  7. Estabelece parceria com o cliente para definição do que o cliente acredita que precisa abordar ou resolver para alcançar o que deseja realizar na sessão
  8. Estabelece parceria com o cliente para definir ou reconfirmar medidas de sucesso para o que o cliente deseja realizar no contrato de coaching, ou na sessão
  9. Estabelece parceria com o cliente na gestão do tempo e foco da sessão
  10. Continua o coaching na direção do resultado desejado pelo cliente, a menos que este indique outra direção
  11. Estabelece parceria com o cliente para encerrar o relacionamento de coaching de uma maneira que honre a experiência

4. Cultiva confiança e segurança

Definição: Estabelece parceria com o cliente para criar um ambiente seguro e de apoio que permita ao cliente compartilhar o que sente, pensa e faz livremente. Mantém um relacionamento de respeito e confiança mútuos.

  1. Procura entender o cliente em seu contexto, o que pode incluir sua identidade, ambiente, experiências, valores e crenças
  2. Usar a sua própria intuição e confiar no conhecimento interior da pessoa - deixar que as coisas aconteçam de maneira natural,
  3. Demonstra respeito pela identidade, percepções, estilo e linguagem do cliente e adapta o seu estilo e método de coaching ao cliente
  4. Reconhece e respeita os talentos, as percepções e o trabalho únicos do cliente no processo de coaching
  5. Mostra apoio, empatia e interesse pelo cliente
  6. TReconhece e apoia a expressão de sentimentos, percepções, preocupações, crenças e ideias do cliente
  7. Demonstra abertura e transparência como uma maneira de demonstrar vulnerabilidade e criar confiança junto ao cliente

5. Mantém presença

Definição: Está plenamente consciente e presente com o cliente, empregando um estilo franco, flexível, equilibrado e confiante

  1. Permanece focado, atento, empático, receptivo e responsivo ao cliente
  2. Demonstra curiosidade durante o processo de coaching
  3. Demonstra confiança em trabalhar com emoções fortes do cliente durante o processo de coaching
  4. Fica à vontade em trabalhar em um espaço de não saber
  5. Cria ou permite espaço para silêncio, pausa ou reflexão

C. Comunicação eficaz

6. Escuta ativa

Definição: Concentra-se no que o cliente está e não está dizendo para entender plenamente o que está sendo comunicado, no contexto e sistemas do cliente e para apoiar a auto expressão do cliente

  1. Considera contexto, identidade, ambiente, experiências, valores e crenças do cliente para aprimorar a compreensão do que o cliente está comunicando
  2. Reflete, parafraseia ou resume o que o cliente comunicou para assegurar clareza e compreensão
  3. Reconhece e indaga quando houver mais por trás do que o cliente está comunicando
  4. Nota, reconhece e explora as emoções, mudanças de energia, pistas não verbais ou outros comportamentos do cliente
  5. Entende o significado do que está sendo comunicado, integrando palavras, tom de voz e linguagem corporal do cliente
  6. Observa tendências nos comportamentos e emoções do cliente ao longo das sessões para discernir temas e padrões

7. Evoca conscientização

Definição: Facilita descobertas e aprendizados do cliente usando ferramentas e técnicas como questionamento poderoso, silêncio, metáfora e analogia

  1. Definição: Facilita descobertas e aprendizados do cliente usando ferramentas e técnicas como questionamento poderoso, silêncio, metáfora e analogia
  2. Desafia o cliente como uma maneira de provocar conscientização ou descobertas
  3. Faz perguntas sobre o cliente, sobre sua maneira de pensar, valores, necessidades, anseios e crenças
  4. Faz perguntas que ajudam o cliente a explorar além do pensamento atual
  5. Convida o cliente a compartilhar mais sobre sua experiência no momento
  6. Percebe e compartilha o que está funcionando para aprimorar o progresso do cliente
  7. Ajusta a abordagem de coaching em resposta às necessidades do cliente
  8. Ajuda o cliente a identificar fatores que influenciam os padrões atuais e futuros de comportamento, pensamento ou emoção
  9. Convida o cliente a gerar ideias sobre como pode avançar e o que está disposto ou é capaz de fazer
  10. Apoia o cliente na reformulação de seus pontos de vista.
  11. Sem apego, compartilha observações, ideias e sentimentos, que têm o potencial de criar novos aprendizados para o cliente

D. Cultivo do aprendizado e crescimento

8. Facilita o crescimento do cliente

Definição: Estabelece parceria com o cliente para transformar aprendizado e descobertas em ação. Promove a autonomia do cliente no processo de coaching.

  1. Trabalha com o cliente para integrar nova conscientização, percepção ou aprendizado em sua visão de mundo e comportamentos
  2. Estabelece parceria com o cliente para projetar metas, ações e medidas de responsabilização que integram e expandem novos aprendizados
  3. Reconhece e apoia a autonomia do cliente na concepção de metas, ações e métodos de responsabilização
  4. Apoia o cliente na identificação de potenciais resultados ou aprendizados resultantes das ações identificadas
  5. Convida o cliente a considerar como avançar, incluindo recursos, apoio e possíveis barreiras
  6. Estabelece parceria com o cliente para resumir aprendizado e descobertas durante ou entre as sessões
  7. Celebra o progresso e os sucessos do cliente
  8. Estabelece parceria com o cliente para fechar a sessão

Realizamos a AGE – Assembleia Geral Extraordinária, em 29/01/2020 para divulgar os resultados das eleições para o Conselho Deliberativo da ICF Brasil, cujo mandato se inicia em 01/02/2020 e termina em 31/01/2022. Ele ficou assim constituído, conforme prevê o Estatuto Social:

Ex presidentes da ICF Brasil – João Luiz Pasqual (SP) e Jorge Alberto Dornelles de Oliveira (SP)

Ex Presidentes dos Capítulos Regionais – Adriana Martello (RS) e Gabriella Duarte da Conceição (MS)

Representantes dos Associados, como Conselheiros Efetivos - Eva Hirsch Pontes (RJ), Gilda Maria Goldemberg (RJ) e Carlla Dalla Zanna (SP)

Representantes dos Associados, como Conselheiros Suplentes - Roberto “Bob” Hirsch (BA) e Iaci Rios (SP).


Bom trabalho a todos!

Comitê Eleitoral

Ana Rossato, Ivana Hilgert, Maria Inês Rosa, Vera Costa e Wilson Gambirazi

Página 1 de 21